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襄阳精瑞恒业机械有限公司
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扒渣机设备经理管理的内容是什么？和湖北襄阳扒渣机厂家-襄阳精瑞恒业机械有限公司的小编简单了解。
设备经济管理具有重大的意义。设备投入使用促进了社会生吃力的极大发展。设备经济管理是研究和设备相关的各项费用，包括对这些费用的计划、预算和控制。这些费用一般占企业全部资金的2/3左右.此外，还有流动资金中和设备相关部分，如:生产资金中的能耗费、环保费和运转中的低值易耗器费;储备资金中的辅机费用、维护费和项修、小修费，备品配件费等.这些费用加起来是一笔巨大的数字，管好、用好这笔资金，对企业、对国家都具有重要的意义.
设备经济管理贯穿于设备的一生，它的内容泛含对设备一生各个环节所发生费用的计划、预测、控制的研究。具体地说，设备经济管理的内容有:设备投资、设备选购、资产管理、维修费管理、设备折旧、设备经济寿命计算、设备寿命周期费用评价、设备租赁和调剂、设备残值利用等。
设备经济管理分-生的前后期两个阶段。前期主要对设备制造厂而言(企业自制设备是指设备设置阶段)，针对设备的投资开发、设计制造、安装调试所发生的费用的研究。后期主要是对设备用户而言，针对设备投产后使用、维修、改造更新、报废各环节费用的研究。将设备一生前后两个时期归并，设备经济管理的内容实际上是对设备规划、设计制造、安装调试、使用、维修、改造更新、报废各个环节所发生的费用，依据科学论据的方案，接经济规律用科学的方法进行分析、研究，做到设备费用最低。以提高设备经济效率，发挥扒渣机设备经济效益。
